组织治理

党建引领 · 规范治理

治理体系

实行党建引领、合伙人大会决策、管委会统筹管理、监事会独立监督、运营合伙人统筹行政、工会依法履职的运行模式。

党组织

贯穿治理全程,将党建融入业务发展与队伍建设,开展常态化政治理论学习、专项研讨与案例交流,设立党员先锋岗。

合伙人大会

本所最高权力与决策机构,按章程审议战略规划、核心管理制度及合伙事务等重大议题,下设运营合伙人、管委会、监事会与工会四个并行机构。

运营合伙人

统筹行政运营团队各部门,负责律所日常行政、财务、人力与后勤工作的组织协调。

管委会

经合伙人大会授权行使日常管理职权,下设专业部门、工作委员会与研究中心,统筹业务布局与内部治理。

监事会

常设内部监督机构,下设风控委员会与内核委员会;独立监督管委会决策程序、执行进度与履职情况。

工会

依法独立开展工作,维护律师合法权益,组织文体活动与团队建设,促进律所和谐发展。

组织架构

北京云九律师事务所
党组织
合伙人大会
最高权力机构
运营合伙人
行政运营团队各部门
管委会
专业部门
工作委员会
研究中心
监事会
风控委员会
内核委员会
工会

工作委员会

各委员会在管委会统筹领导下履职,接受监事会监督核查。

01

青年律师工作委员会

制定青年律师培养规划,开展沙龙、业务培训、模拟法庭及行业交流,支持青年成长。

02

教育培训工作委员会

围绕前沿动态、新法新规与疑难案件制定培训计划,开展专题讲座、案件复盘及跨领域研修。

03

风险控制工作委员会

完善执业合规与风控体系,组织合规培训和风险警示,强化全过程监督,守住执业底线。

04

品牌建设与宣传工作委员会

负责品牌战略、传播推广与内部文化建设,展现专业形象,营造协作氛围。

05

人才引进工作委员会

开展优秀法律人才挖掘与吸纳,规划人才引进与梯队建设,优化团队结构和人才储备。

06

公益工作委员会

统筹法律援助、社区公益咨询、校园与企业普法及特殊群体帮扶,推动公益服务常态化。

07

女律师工作委员会

关注女律师职业发展与权益维护,组织学习交流、赋能活动、沙龙与关怀支持。

08

文娱体育工作委员会

组织文体活动、赛事与联谊,丰富工作生活,促进团队凝聚与行业交流。

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